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Cellule d'écoute psychologique - Collective

DUREE
À partir de 2h
FORMAT
Présentiel ou distanciel
INTERVENANT
Psychologue du travail
Nombre de particIpants
De 3 à 6 personnes
PREREQUIS
Aucun
PUBLIC
Tout public
TARIF
À partir de 380€ HT
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Ce qu'est une cellule d'écoute psychologique collective

Une cellule d’écoute psychologique collective est un dispositif temporaire, mis en place au sein d’une organisation pour offrir un espace d’expression et de soutien psychologique à un groupe de personnes confrontées à une situation difficile ou à des risques psychosociaux. Animée par des professionnels qualifiés, cette cellule permet aux participants de verbaliser leurs émotions, leurs vécus et leurs préoccupations dans un cadre confidentiel, bienveillant et sécurisé. L’approche collective favorise le partage d’expériences et la solidarité entre membres du groupe, tout en permettant d’identifier des besoins communs et des pistes d’amélioration pour l’organisation et aussi pour les individus.

Les bénéfices d’une cellule d’écoute psychologique

  • Soutien émotionnel immédiat : Elle offre un espace où chacun peut exprimer ses émotions, ses peurs ou ses souffrances, ce qui favorise le soulagement psychologique et la résilience collective ;
  • Prévention des risques psychosociaux : Elle permet de détecter précocement les situations de stress, de harcèlement, de conflits ou de mal-être, et d’agir avant qu’elles ne s’aggravent ;
  • Cohésion et solidarité : Le partage en groupe renforce les liens entre collègues ou membres d’une communauté, créant un sentiment d’appartenance et de soutien mutuel ;
  • Amélioration du climat de travail : En favorisant la communication et l’écoute, la cellule contribue à restaurer un climat de confiance et à prévenir l’isolement des personnes en difficulté ;
  • Accompagnement vers des solutions : Les professionnels présents peuvent orienter les participants vers des ressources adaptées ou proposer des outils pour mieux gérer le stress et les situations difficiles.

Quand mettre en place une cellule d’écoute psychologique collective ?

La cellule d’écoute psychologique est particulièrement indiquée dans les situations suivantes :

• Après un événement traumatique : décès d’un membre de l’équipe, accident grave, agression, catastrophe naturelle, etc ;

• En contexte de crise organisationnelle : restructuration, plan social, licenciements collectifs, changements majeurs dans l’organisation ;

• En prévention : pour anticiper les risques psychosociaux et améliorer la qualité de vie au travail, notamment dans des contextes de forte pression ou de changement ;

• À la demande des équipes ou de la direction : lorsque plusieurs membres expriment un besoin de soutien ou que des signaux faibles de mal-être sont identifiés.

La méthode associée

La méthode employée s’appuie sur des techniques d’écoute psychologique adaptées à l’animation de groupes, en tenant compte des spécificités du collectif concerné.

L’intervention se déroule dans un cadre sécurisé et confidentiel, privilégiant le présentiel, mais pouvant également se réaliser à distance si nécessaire.

L’objectif est d’ajuster le dispositif aux besoins et au rythme du groupe, tout en offrant une posture neutre et une analyse objective de la situation.

Une démarche d’analyse est menée pour accompagner l’émergence de solutions ou de stratégies d’adaptation, et, si besoin, orienter les participants vers des ressources complémentaires.

Comment initier une cellule d’écoute collective?

Ce dispositif est généralement déployé en urgence, avec la nécessité de s’ajuster au contexte spécifique de la situation. L’enjeu pour l’intervenant est de proposer une configuration aussi adaptée et flexible que possible.

Sa mise en place au sein d’une structure peut être annoncée à l’ensemble des salariés, accompagnée de la mise à disposition d’une ligne téléphonique dédiée pour permettre aux personnes volontaires de prendre rendez-vous pour des entretiens individuels.

La cellule d’écoute psychologique collective ne se substitue pas à une démarche de médiation ou de régulation d’équipe.

En fonction des thématiques abordées, il est parfois préférable de mener des entretiens individuels avant d’actionner une démarche collective.

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